Khi nhắc đến bộ máy điều hành trong doanh nghiệp, nhiều người thường nghĩ ngay tới CEO hay CFO. Tuy nhiên, vị trí CMO lại đóng vai trò không thể thiếu, đặc biệt trong bối cảnh marketing chiếm vai trò then chốt. Vậy CMO là gì và tại sao đây là một chức danh cần được hiểu đúng?
CMO (Chief Marketing Officer), hay còn gọi là giám đốc marketing, là người chịu trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ các hoạt động tiếp thị trong doanh nghiệp. Theo định nghĩa từ American Marketing Association (AMA), CMO là người phụ trách cao nhất về chiến lược tiếp thị, đảm bảo sự đồng bộ giữa sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu và khách hàng mục tiêu.
Ngoài ra, từ điển Oxford Business English cũng định nghĩa CMO là vị trí đảm nhiệm việc phát triển kế hoạch marketing tổng thể, quản lý thương hiệu, tổ chức bộ phận marketing và tối ưu hóa doanh thu qua các chiến lược tiếp thị.
Không chỉ đơn thuần là người phụ trách quảng cáo, CMO hiện đại là trung tâm của toàn bộ chiến lược tăng trưởng doanh thu. CMO ngày nay phải kết hợp giữa khả năng lãnh đạo, hiểu biết dữ liệu và kỹ năng đổi mới.
Ví dụ thực tế: Theo khảo sát của Gartner 2024, 78% doanh nghiệp toàn cầu coi CMO là người quyết định định hướng phát triển thương hiệu số (digital branding), vượt xa giới hạn truyền thống của marketing offline.
Điều này thể hiện rằng: bản chất của CMO là cầu nối giữa doanh nghiệp và thị trường, giữa chiến lược kinh doanh với nhu cầu khách hàng. Họ không chỉ quảng bá mà còn phân tích, dự báo xu hướng và định hình sản phẩm phù hợp thị trường.
Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, CMO không phải là chức danh đơn lẻ đứng một mình. Vị trí này tồn tại trong hệ thống tổ chức chặt chẽ, bao gồm nhiều bộ phận và nhiệm vụ cụ thể.
Ngày nay, cùng với sự phát triển của công nghệ và nhu cầu thị trường, CMO không còn chỉ có một hình thức duy nhất. Việc phân loại các nhóm CMO giúp doanh nghiệp lựa chọn người phù hợp với chiến lược phát triển của mình.
CMO truyền thống
CMO truyền thống tập trung vào các hoạt động tiếp thị offline, quảng bá qua truyền hình, báo chí, sự kiện trực tiếp (BTL – Below The Line), và quản lý thương hiệu vật lý. Đây là mô hình phổ biến trước thập niên 2010.
CMO digital
CMO digital là người dẫn dắt các hoạt động marketing số như SEO, social media, influencer marketing, quảng cáo trực tuyến (Google Ads, Facebook Ads), và phân tích dữ liệu. Theo báo cáo của Statista 2025, hơn 62% doanh nghiệp toàn cầu hiện đã ưu tiên tuyển dụng CMO chuyên sâu về digital.
CMO hybrid
Là sự kết hợp giữa truyền thống và digital. CMO hybrid vừa nắm vững quảng bá offline vừa làm chủ kỹ năng digital marketing. Đây là mô hình ngày càng phổ biến trong các tập đoàn lớn hoặc doanh nghiệp đa quốc gia.
Khi lựa chọn mô hình CMO, nhiều doanh nghiệp thường phân vân giữa hai dạng: truyền thống và digital. Dưới đây là bảng so sánh cụ thể:
Tiêu chí |
CMO truyền thống |
CMO digital |
---|---|---|
Kênh tiếp thị chính |
TV, báo in, sự kiện |
Social media, SEO, quảng cáo online |
Kỹ năng cốt lõi |
PR, quan hệ khách hàng trực tiếp |
Data analytics, công nghệ, tối ưu UX |
Mục tiêu chính |
Xây dựng thương hiệu dài hạn |
Tăng trưởng nhanh, đo lường kết quả nhanh |
Độ phổ biến 2025 |
Giảm dần (dưới 40% doanh nghiệp) |
Tăng mạnh (trên 60% doanh nghiệp) |
Tính linh hoạt |
Thấp |
Cao |
Theo nhận định từ Forrester Research, các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh đều ưu tiên CMO digital vì khả năng tối ưu nhanh và đo lường hiệu quả chính xác.
Trong doanh nghiệp hiện đại, chức danh CMO không còn là lựa chọn tùy ý mà đã trở thành vị trí bắt buộc ở nhiều tổ chức. Đặc biệt với các công ty quy mô từ vừa đến lớn, CMO giữ vai trò trung tâm trong định hình và phát triển thương hiệu, trực tiếp ảnh hưởng đến doanh thu và lợi thế cạnh tranh.
CMO giúp doanh nghiệp tăng cường nhận diện thương hiệu, thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ. Theo McKinsey Report 2024, các công ty có CMO chuyên sâu tăng trưởng doanh thu trung bình 15–25%/năm so với nhóm không có CMO.
CMO đảm bảo sự kết nối giữa sản phẩm, khách hàng và thị trường. Họ là người đưa ra quyết định về kênh truyền thông, ngân sách marketing và định hướng phát triển sản phẩm dựa trên nhu cầu khách hàng.
Marketing không chỉ là bán hàng; đó còn là việc truyền tải giá trị tích cực đến xã hội. CMO chịu trách nhiệm chính trong việc bảo đảm thương hiệu thể hiện đúng thông điệp đạo đức, văn hóa và đóng góp vào sự phát triển bền vững.
Không phải ai cũng hiểu đúng về vai trò thực sự của CMO. Dưới đây là những hiểu sai thường gặp:
So sánh góc nhìn sai – đúng
Quan điểm sai |
Thực tế đúng |
---|---|
CMO chỉ lo truyền thông |
CMO quản lý toàn bộ chiến lược marketing |
CMO không quyết định tài chính |
CMO tham gia quyết định ngân sách marketing |
CMO không quan trọng bằng CEO |
CMO là cánh tay phải của CEO trong phát triển thị trường |
CMO không chỉ là người phụ trách quảng cáo mà là người định hướng chiến lược marketing toàn diện cho doanh nghiệp. Khi hiểu rõ CMO là gì, vai trò và năng lực của vị trí này, bạn sẽ thấy rõ đây là chức danh không thể thiếu để phát triển thương hiệu và tăng trưởng doanh thu. Doanh nghiệp hiện đại cần xác định đúng tầm quan trọng của CMO để đạt được thành công bền vững trong môi trường kinh doanh số.
CMO tập trung vào chiến lược marketing và thương hiệu, trong khi CEO quản lý chung và CFO phụ trách tài chính.
Doanh nghiệp nhỏ đôi khi kết hợp vai trò CMO với CEO hoặc giám đốc bán hàng, nhưng ở quy mô vừa trở lên, việc có CMO riêng là cần thiết.
Trong thời đại digital marketing, kỹ năng này là bắt buộc để CMO làm việc hiệu quả với data, quảng cáo số và công nghệ mới.
Kỹ năng lãnh đạo, phân tích dữ liệu, tư duy chiến lược và kỹ năng tài chính là bắt buộc với CMO hiện đại.
Thường thì CMO tham gia vào việc đề xuất và phê duyệt ngân sách marketing, phối hợp cùng CFO và CEO.